在國內(nèi)工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時，也面臨著新的問題。一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，工業(yè)用氣行業(yè)也需要轉(zhuǎn)型升級，提高質(zhì)量和效益，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，改變“短期用氣”的局面。另一方面，中國正成為跨國氣體公司發(fā)展的重點領(lǐng)域，要求行業(yè)繼續(xù)加大整合力度，增強(qiáng)市場競爭力。

　　目前，國內(nèi)該行業(yè)集中度不高。雖然部分優(yōu)質(zhì)工業(yè)氣體企業(yè)在區(qū)域燃?xì)饬闶凼袌錾弦揽坎町惢母偁帒?zhàn)略，具有明顯的競爭優(yōu)勢，但與國外的相比，行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，抗風(fēng)險能力不足，無法與他們競爭。

　　在此背景下，中國的企業(yè)應(yīng)提高內(nèi)部管理水平，擴(kuò)大跨區(qū)域渠道優(yōu)勢，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系保障，鞏固技術(shù)實力，強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)品;對外，積極融入資本市場，通過兼并重組加大整合力度，提高資源利用率，提高行業(yè)服務(wù)水平，開展跨區(qū)域業(yè)務(wù)整合，打破跨國企業(yè)的圍困，做大做強(qiáng)我國工業(yè)用氣企業(yè)。

　　如今，很多公司進(jìn)入管道燃?xì)夤?yīng)和現(xiàn)場燃?xì)馍a(chǎn)領(lǐng)域，確立了以“瓶裝鏈為核心，液體基地為保障，現(xiàn)場供應(yīng)“燃?xì)庥兄巍钡慕?jīng)營戰(zhàn)略，開始通過新建、收購、兼并、整合等方式擴(kuò)大規(guī)模。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，形成了“瓶裝氣、液態(tài)氣、現(xiàn)場制氣、管道供氣”四大供氣模式。在相應(yīng)指引下，工業(yè)氣體行業(yè)不斷形成和壯大。